浙江是民營企業大省、改革開放先行地。自改革開放以來，一批海曙人主動作為，篳路藍縷，融入浙商大勢。前浪奔涌在先，后浪迎頭趕上，“曙商”這一身份逐漸站穩潮頭。對于海曙而言，無論是在外奮斗的，還是立足本地的，抑或是在創新前沿，勇于大浪淘沙的，“曙商”始終是海曙高質量發展的強勁底氣。

我們特別推出“曙商”專題報道，以人物專訪形式，走進這群海曙的企業家們，從他們的故事中，汲取前行力量。本期，我們走近寧波伊司達集團有限公司董事長李愛良。

李愛良：30余年守正創新，老字號破浪前行

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寧波伊司達集團有限公司：公司創立于1988年，地處海曙區古林鎮，是一家專業從事清潔用品設計、開發、制造和銷售的企業。公司于2022年被評為高新技術企業和“品字標”公共品牌標識使用授權企業，2023年獲得“寧波老字號”稱號和寧波市“專精特新”。公司設有1000萬元的慈善基金，每年資助貧困學子幾十名，還捐贈設立了十余所學校、幼兒園、敬老院等。

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海曙區商會副會長、寧波伊司達集團有限公司董事長李愛良：永遠堅持改革創新，不斷追求卓越，引領行業發展。

從“2個工人2臺設備”到中國清潔用品十強企業，寧波伊司達集團有限公司董事長李愛良的創業史是一段關于勇氣、智慧和堅持的故事。老牌企業如何在多變的市場中站穩腳跟、持續向前？李愛良以“一生選擇一件事，一件事做一生”的堅持，引領企業走過了30多年風雨。

把握商機——迅速打開市場

“我最早就是從工人做起的。”李愛良說。1978年，李愛良進入一家村辦廠工作，從普通工人逐步晉升為推銷員、車間主任乃至副廠長，積累了近十年的豐富經驗。

1988年，他毅然決定離開穩定的村辦廠，憑借僅有的2臺設備和不到2000元的啟動資金，創立了鄞縣古林裝潢配件廠，這便是伊司達公司的前身。

創業初期的條件可謂艱苦，但李愛良憑借敏銳的市場洞察力把握住了將企業發展壯大的機會。1992年，他在上海商場發現了一種頗受消費者歡迎的塑料拖把，“看起來也沒什么特別的，為什么能做到月銷上萬？”李愛良當即決定買一把回寧波研究其中的巧妙。經過反復十幾次的拆卸組裝，他發現這款塑料拖把雖然省力，但桿子、夾頭都是用塑料做的，用力一旦稍大就會發生松動。“當時我就跑到臨縣找了一些鋁合金來代替塑料，進行試驗。”李愛良說，這款改良拖把成功申請到了公司第一個國家專利，公司也憑借這一創新產品迅速打開了市場，暢銷省內外。

隨著生產經營規模不斷擴大，李愛良于1995年將公司更名為寧波伊司達潔具有限公司，而伊司達是英文“East”（東方）的諧音，寓意著如東方初升的太陽般充滿活力和希望。同年，公司成功在廣交會上獲得了首份外銷訂單，首批27000把拖把遠銷美國，標志著伊司達正式踏上了國際化發展的道路。

在李愛良的帶領下，伊司達不斷推陳出新，拓展業務領域。2005年，企業開始生產并出口園林電動工具；2007年，自主研發的鋰離子電池成功面市，進一步提升了企業的科技含量和市場競爭力。如今，伊司達已發展成為一家集設計、研發、制造、銷售于一體的綜合性企業，產品遠銷全球多個國家和地區。

變與不變——老字號的煥新

2023年9月，當時“35歲”的伊司達入選第三批“寧波老字號”企業名單。在李愛良看來，“老字號”是對企業一直以來堅持的品質以及初心的肯定，但這并不意味著老字號只需固守著現有的產品和模式就能繼續走下去。在煥新之路上，不變的是產品的高質量，變的是不斷創新的技術以及進一步適應市場的營銷模式。

可能很多人很難想象，我們這樣一家主要做潔具的公司，居然能有這么多專利，但這正是企業在激烈市場競爭中保持穩定并發展的關鍵驅動力。”李愛良說。30多年來，伊司達始終將研發創新放在首位，不斷推出符合市場需求的新產品。截至目前，公司已獲得國家專利400多項，成為行業內的技術領先者，被評為浙江省級專利示范企業、國家級高新技術企業、中國輕工業刷類及清潔用品行業十強企業等。同時，伊司達還積極參與行業標準建設，先后起草編制了膠棉拖把、清潔刷地刷、紗線平地拖、清潔刷廚房用刷輕工等多項國家標準，持續推動行業發展。

“前年的時候，我們公司生產的‘旋轉式脫水拖把ES1018’獲得了‘品字標’授權。”說起自家產品，李愛良立刻打開了話匣子。他介紹，“品字標”產品的技術指標遠超行業標準QB/T3832-1999，例如圓盤式拖把頭的吸水率不小于300%、脫水率不小于85%等等，還提出了對塑料件有害物質的限量，在產品性能等方面都對企業提出了更高的要求。

此外，在數字經濟的浪潮沖擊下，伊司達積極擁抱變革，推動企業的數字化轉型和智能化升級，與浙江萬里學院、寧波諾丁漢大學等高校建立合作機制，引入優質人才和先進管理理念，提升企業在新時代的競爭力，并注重打造智能化生產線，進一步提高生產效率和產品質量。

“市場在發展，時代在進步，如果企業固守原地，很快就會被淘汰。”李愛良說，“我們會堅持通過技術創新、市場拓展和數字化轉型等方式方法，把老字號品牌繼續發展傳承下去，從‘三十年企業’做到‘百年企業’。”

企業出海——“接棒人”的決心

從1995年第一批拖把出口至今，伊司達在李愛良的女兒李瑩的努力下，開辟出了一條全新的精細化跨境電商發展之路。在李瑩高中時期，李愛良就會在每個暑期將她安排至公司車間體驗工作，在一線了解產品生產、員工文化和企業管理。父輩的堅持讓李瑩很早就意識到，保持創新精神和產品質量是發展企業、打響品牌的關鍵。

隨著跨境電商在全國范圍內迅速發展，企業出海成為了一種趨勢，李瑩敏銳地捕捉到了這一發展機會。2017年，留美七年的李瑩回國主導組建了伊司達電商運營團隊，試圖打開海外銷售渠道，但很快就遇到了第一道“坎”。“當時我們直接把公司之前的外貿優勢產品放到了亞馬遜上，但銷量并不好。”李瑩回道，團隊發現，幾款拖把由于拖桿長度過長導致了高額包裝費用，且運輸也不方便。經過對產品構造和海外消費者需求的仔細研究分析，團隊對產品進行了改進，把長桿切斷，選用塑料配件連接，制成可拆分拖把，結果消費者反響十分不錯。

自此，伊司達更加注重從海外消費者的需求出發，利用數字化手段精細運營，分析不同地區消費者的購物習慣，精準鎖定目標市場客戶進行產品研發和定向推廣，致力于“用最好的產品讓消費者的生活更輕松、更美好”。

在不斷“遇到問題、解決問題”的螺旋式上升發展過程中，李瑩實現了在創業中接班，在接班中創業。2023年，李瑩主導的伊司達跨境業務銷售額超1000萬美元，其帶領的公司跨境電商團隊也從2人壯大至近30人，平均年齡不到25歲，年輕活力注入至伊司達的“引擎”，推動企業不斷往前。“之后我們還計劃加大對海外社交媒體平臺的投入，擴大產品和品牌的曝光度、知名度。”李瑩說，同時抓住年輕力量，讓更多人才了解伊司達、走進伊司達，真正實現“傳承與創新并行”。

（轉自領跑—曙商）